Palabras clave
Áreas metropolitanas
gestión pública
servicio público
gobernanza
Resumen
La actual situación de crisis económica ha avivado el debate sobre la reforma del modelo territorial español y la mejora de la gestión de los servicios públicos locales. Un debate que se ha abordado en una cuestionada modificación legislativa que entrará en vigor en enero de 2014 (1), y que potencia la gestión supramunicipal reforzando el papel de las diputaciones. En este contexto surge nuevamente la discusión en torno a las áreas metropolitanas y su forma de gestión. Las áreas metropolitanas se han convertido en «arenas políticas» en donde se toman decisiones sobre aspectos fundamentales para la vida de los ciudadanos, con grandes gastos públicos, pero que permanecen alejadas de los mismos. Los casos de Barcelona y Vigo nos servirán para analizar las variables que condicionan el éxito de la institucionalización de las áreas metropolitanas y su gestión de los servicios públicos.
Keywords
Metropolitan areas; public management; public service; governance
Abstract
The current economic crisis has spurred a debate on the reform of the Spanish territorial model and the improvement of the management of local public services. A debate that will attempt to be resolved in a legislative amendment that power the supramunicipal management by strengthening the role of the councils. In this context arises again the debate around the metropolitan areas and their management. Metropolitan areas have become «political arena» where decisions are made on fundamental aspects for the life of the citizens, with heavy public expenditure, but who remain away from those. The cases of Barcelona and Vigo will help us to analyse the variables that determine the success of the institutionalization of metropolitan areas and the management of public services.